Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. «Лукашенко хочет стать Токаевым». Что будет с остановившимися переговорами Лукашенко и США по поводу политзаключенных? Мнение
  2. «Пашешь, пашешь, и все мало и мало». Беларусы, работающие врачами в Польше и Нидерландах, рассказали, как трудятся и сколько получают
  3. Для населения хотят ввести новые штрафы
  4. Лукашенко сменил одного министра, директоров заводов и главу крупнейшего госмедиахолдинга
  5. В СК придумали новые подходы для преследования инакомыслящих беларусов — акцент делается на двух соцсетях
  6. Родители спросили у Минобразования, зачем детям летом полоть сорняки и подметать в колхозе. В ведомстве ответили
  7. В Полоцке проверили рассказ матери об избиении сына на тренировке по дзюдо. Каковы результаты
  8. Пенсионеры и инвалиды могут покупать продукты со скидкой в 10% — МАРТ и торговые сети продлили соглашение
  9. Для водителей анонсировали новшество и пригрозили им «административкой»
  10. Вводят пенсионные новшества
  11. «Спасибо за помощь ВСУ». Украинцы массово шутят над Максом Коржом в соцсетях
  12. Долгожитель среди классиков, одной фразой описал менталитет беларусов, не принимал советскую систему. Чем крут Янка Брыль — пять пунктов
Чытаць па-беларуску


/

В сентябре 2024-го на должность председателя Несвижского райисполкома был назначен Андрей Ратомский. Спустя год в интервью изданию «Нясвіжскія навіны» он подвел итоги работы и обозначил «определенные трудности», с какими в будущем может столкнуться район. Они касаются «серьезного разрыва» в возрасте между старшим и младшим поколением специалистов, которые сейчас трудятся в регионе. «Нужно иметь это в виду. Не допускать той банальной ситуации, когда человек ушел на пенсию, а заменить его некем», — отметил чиновник.

Изображение носит иллюстративный характер. Фото: TUT.BY
Изображение носит иллюстративный характер. Фото: TUT.BY

Андрей Ратомский подчеркивает, на данный момент кадрового колебания, которое могло бы нанести вред району, не наблюдается. Однако, если посмотреть на ситуацию в перспективе, то вскоре в регионе могут возникнуть трудности с возрастом работников.

— Многие специалисты, люди моего поколения (Андрей Ратомский родился в 1974 году. — Прим. ред.) и старше, пришли сюда в одно время, заполнили вакансии, трудятся. Их работа приносит результат. Но через пару лет, когда придет время им уйти на заслуженный отдых, их нужно будет заменить на таких же профессионалов, — отметил чиновник. — А сегодня между старшим поколением и молодыми специалистами чувствуется серьезный разрыв. И нужно иметь это в виду. Не допускать той банальной ситуации, когда человек ушел на пенсию, а заменить его некем. Действительно, этот вопрос касается не только нашего региона, но над его решением нужно планомерно работать.

Глава района отметил, что возрастной разрыв наблюдается во всех сферах: и среди сотрудников райисполкома, и в сельском хозяйстве, и в ЖКХ.

— Возьмем, например, сельское хозяйство: те, кто еще относительно не так давно были молодыми специалистами, сегодня уже в возрасте 50 лет и старше, и многим уже трудно работать в прежнем объеме, — поделился наблюдениями Ратомский. — Такая же ситуация и в других отраслях. Поэтому омоложение кадров — одна из главных задач.

Как это сделать? Андрей Ратомский считает, что в районе должны сами «выращивать» специалистов.

— Кадры не растут сами по себе, их нужно развивать и готовить. В некоторых случаях возможна частичная замена специалистами из других регионов. Создание привлекательных условий для жизни и работы в районе — важный элемент. Помню, когда я был молодым специалистом в 1997 году, сюда, в Несвижский район, стремились попасть многие, но брали далеко не всех. Сегодня ситуация изменилась: многие специалисты предпочитают Минск, и этому надо противостоять, — сказал руководитель региона. — На уровне республики принимаются меры по созданию комфортных условий проживания, в том числе строительство арендного жилья, индивидуального жилья.

По его словам, в жилищном вопросе Несвижский район пошел дальше: наряду со строительством многоквартирных домов тут планируют построить 14 индивидуальных домов для специалистов дефицитных профессий. Среди них медработники, учителя, руководители.