До недавнего времени сервис kvitki.by был безоговорочным лидером на рынке продажи билетов на развлекательные мероприятия в Беларуси. Команда выстроила успешную независимую компанию, приносящую стабильный доход. В августе 2025 года руководство kvitki.by неожиданно задержали, а бренд компании и ее сайт вскоре оказались переданы государству. «Зеркало» узнало, что проблемы у kvitki.by начались из-за пересечения интересов с весьма влиятельными в беларусской власти людьми.
Соучредители сервиса kvitki.by отказались дать комментарий «Зеркалу», сказав только, что очень известные люди сначала занялись рэкетом под прикрытием государства, а затем устроили рейдерский захват компании. И посоветовали пообщаться с участниками рынка: «Все всё знают». На вопрос, собираются ли они предпринимать что-то, чтобы вернуть свою компанию или деньги за нее, они ответили, что всему свое время.
Спортивная игла и недовольство Баскова
О том, как развивались события вокруг kvitki.by, которые привели в итоге к переходу прав на бренд государственному предприятию «Беларусские лотереи», «Зеркалу» рассказал Сергей (имя изменено). Собеседник хорошо знаком с ситуацией в сфере развлечений и шоу-бизнеса Беларуси.
Первые тучи над компанией сгустились, когда ее конкурент — сервис Ticketpro — начал стремительно терять свои позиции на рынке. Сергей объясняет это тем, что оператор исторически опирался на спортивные события. Соучредителями Ticketpro являются хоккейный клуб «Динамо-Минск» (сейчас его доля — 38%), Федерация хоккея Беларуси (32%) и частная ИТ-компания «Бисмарт» (30%). Со стороны «хоккейных» владельцев огромное влияние имеет одиозный функционер Дмитрий Басков. Несмотря на пятилетнюю дисквалификацию от Международной федерации, он продолжал активно участвовать в делах «Динамо-Минск» и курировать финансовые потоки.
Из-за санкций большие международные турниры покинули Беларусь, и Ticketpro лишился огромной части своего постоянного дохода. Басков оказался крайне недоволен таким положением дел и начал использовать свои связи в кругах власти. По словам Сергея, функционер действовал через тогдашнего министра культуры Анатолия Маркевича. Целью было заставить государственные учреждения культуры расторгнуть действующие договоры с kvitki.by и в директивном порядке перейти на обслуживание к Ticketpro.
— До кризиса 2020 года и начала войны в Украине «Квитки» занимали значительную часть рынка. В то же время Ticketpro всегда сидел на спортивной игле и обслуживал преимущественно крупные чемпионаты, хоккейные, футбольные матчи и тому подобное, — рассказывает собеседник. — Ticketpro и создавался под хоккей, а минское «Динамо» сразу было среди его учредителей. Но из-за санкций большого спорта в стране не стало, сервис начал сдавать свои позиции на рынке, а регионы уже и так практически полностью работали только с kvitki.by. Поэтому позиции Ticketpro на рынке становились все хуже и хуже. Отрасль оказалась плотно занята «Квитками».
— Ходили слухи, что Басков наехал на директора Ticketpro за откровенно плохую работу компании, — утверждает Сергей. — Тот заявил, что «Квитки» «создали неконкурентную среду», а также используют незаконные методы ведения дел — платят откаты, взятки. Но вся эта история была абсолютной выдумкой. Сущинский просто не знал, как объяснить плохие показатели Ticketpro. И Басков рьяно взялся за «Квитки», начал копать под конкурента. Сначала как сенатор написал письмо в Минкульт с требованием прекратить всем государственным учреждениям культуры работать с этим сервисом и перейти на Ticketpro. На совещании в сентябре 2023 года в Минкульте Басков присутствовал по видеосвязи, он говорил, что kvitki.by — это компания из «недружественной» страны, поскольку у директора литовское гражданство. Затем и сам лично ездил к директорам площадок, пытался давить на них.
Анна Селук и предложение о «крыше»
Однако административного ресурса Баскова оказалось недостаточно. Даже государственные организаторы концертов признавали, что работать с «квитками» им удобно: условия устраивали, сервис был узнаваем и пользовался доверием аудитории, говорит Сергей.
Вскоре в истории появилась Анна Селук — невестка Александра Лукашенко, жена его среднего сына Дмитрия. К тому моменту она уже плотно взялась за медийную и развлекательную сферу страны — открыла собственную организацию и стала генеральным продюсером «Музыкальной медиакомпании».
— Эта организация быстро начала забирать себе все государственные подряды на проведение мероприятий: праздников, больших корпоративов госпредприятий, выдавливая из этой сферы частных организаторов, — объясняет Сергей.
По его словам, компания невестки Лукашенко работала с kvitki.by эксклюзивно. А вот с Ticketpro, которому покровительствовал Басков, сотрудничества не было.
— Это было непонятно участникам рынка, слухи ходили разные. Вплоть до того, что «Квитки» действительно «тесно» сотрудничают с Анной Селук, — говорит Сергей.
Другой источник «Зеркала» рассказал, что невестка Лукашенко, воспользовавшись противостоянием двух билетных операторов, предложила kvitki.by свое покровительство и возможность спокойно дальше работать.
— Однако либо «Квитки» отказались, либо не договорились, — отмечает источник.
Угроза «экстремизмом» и принуждение к продаже
26 августа 2025 года в офис kvitki.by пришли силовики из ДФР. Соучредителя и руководителя билетного сервиса задержали.
— Говорят, что указание об уничтожении «Квитков» отдавала лично Наталья Петкевич (заместительница премьер-министра. — Прим. ред.), потому что у Баскова нет таких полномочий. Решения принимались 10 июня 2025 года на совещании по вопросам развития национального кинематографа и работы киностудии «Беларусьфильм», где обсуждалась культурная отрасль в целом. В тот момент уже начались задержания руководителей госучреждений культуры, а также частных организаторов. Всем вменялись классические статьи: получение и дача взяток, неуплата налогов. По «Квиткам» ДФР была дана команда копать и найти хоть что-нибудь. Те и нарыли неуплату налогов — классика. Параллельно решили приплести чат «Орг BY», который «экстремистским» был признан уже после задержания руководства и отключения системы kvitki.by. Анна Селук, не договорившись с «Квитками» о крыше, видимо, просто ушла в сторону. Или непосредственно также участвовала в принятии решений о будущем компании. Видимо, это был момент, когда все нашли общего врага и получили то, чего хотели, — предполагает Сергей.
— Спустя почти полгода нахождения руководителя «Квитков» в СИЗО произошла еще одна «классика» беларусского правосудия в отношении бизнесменов, — продолжает собеседник. — Руководство сервиса вынудили переписать торговые марки компании за символические десять тысяч рублей. Дата в договоре стояла задним числом — видимо, чтобы все выглядело не совсем странно, продажу оформили за день до фактического задержания руководства.
В итоге права на бренд kvitki.by были переданы государственному предприятию «Беларусские лотереи», находящемуся в подчинении Управления делами Лукашенко. По информации Сергея, после добровольно-принудительной продажи торговой марки дело о создании «экстремистского» чата растворилось. Руководителю компании предъявили обвинение только в неуплате налогов, рассчитав сумму порядка полумиллиона рублей. Выйдя из СИЗО под залог, он еще несколько месяцев ждал решения о снятии уголовного преследования. В итоге только спустя почти год гражданин Литвы смог покинуть Беларусь.
Зачем это все?
Теперь бренд Kvitki.by официально принадлежит «Беларусским лотереям», но сайт сервиса по-прежнему недоступен. Заработает ли он когда-нибудь, неизвестно. Само же юридическое лицо «Квитки Бел», на котором ранее висели активы, еще в октябре 2025 года перевели в стадию ликвидации.
— В нашей сфере есть убеждение, что все это было сделано потому, что «Квитки» стали слишком большими на рынке, да еще и были абсолютно независимыми. А у нас вся отрасль перешла под контроль приближенных. Индустрию развлечений контролирует невестка Лукашенко, возможно, в скором будущем мы увидим, что и в империи Анны Селук появится сервис по продаже билетов на культурно-зрелищные мероприятия, — предполагает Сергей.
По его словам, концертный и билетный рынки страны сейчас представляют собой выжженное поле.
— Шоу-бизнес в Беларуси полностью контролируется государственными структурами. Частной инициативы там практически не осталось, абсолютно все процессы жестко монополизированы. Независимые организаторы выдавлены из профессии или находятся под пристальным вниманием силовиков. Организовать концерт могут только компании из одобренного государством списка. Зрителям предлагают тот скудный продукт, который прошел строгую идеологическую цензуру и одобрен сверху. Вернуться к прежним свободным форматам в нынешних реалиях невозможно, так как правила игры диктуются исключительно чиновниками, — уверен собеседник «Зеркала».
Поблагодарить за статью