Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. «Наша Ніва»: в крупнейшую сеть автохаусов Butikavto пришел ДФР, владельца задерживали
  2. «Им было наплевать, как мы будем выживать и решать проблемы». Беларусы рассказали, как пережили «адский коллапс» в российском аэропорту
  3. Ужесточения вскоре появятся по застройке частных домов. Эксперты рассказали, надо ли будет переделывать уже возведенное жилье
  4. После визита Коула освободили 25 политзаключенных. Похоже, к вывозу готовили еще одну — но она была против
  5. Соседи Беларуси этой ночью переведут часы. Как изменится разница во времени
  6. Аномальное тепло и ночные заморозки. Синоптик рассказал о погоде на следующей неделе
  7. Создатель беларусской «новой волны», эротично экранизировавший классику. Рассказываем о режиссере, ставшем легендой беларусского кино
  8. Что заставило доллар так резко сдать позиции и чего теперь ждать от него в ноябре? Пояснил финансовый аналитик
  9. Возрастная доплата к пенсии положена не всем. Кто ее не получит?
  10. «Мы никому не говорим, где мы живем». Поговорили с представителем BELPOL об изнанке работы — информаторах, деньгах и личной безопасности
  11. «Перенести или отменить». МИД предостерег белорусов от поездки в эти шесть стран Европы


/

На Скидельском сахарном комбинате проходит семинар-совещание для порядка 40 идеологов предприятий, входящих в концерн «Белгоспищепром». На собрании речь зашла и о проблемах, с которыми они сталкиваются, — среди них текучка кадров, рост цен и санкции, сообщает издание «Перспектива».

Участники семинара для идеологов на Скидельском сахарном комбинате. Фото: "Перспектива"
Участники семинара для идеологов «Белгоспищепрома» на Скидельском сахарном комбинате. Фото: «Перспектива»

Глава «Белгоспищепрома» Олег Жидков пожаловался, что на предприятиях концерна «хромает показатель по текучести кадров»: лишь в этом году в сравнении с предыдущим наметился прогресс. Причем далеко не во всех регионах и не у каждого руководителя получается найти новых работников.

— Сегодня мы планируем дальнейшую модернизацию и автоматизацию производственных мощностей, что, естественно, требует повышения квалификации работников. В условиях сельской местности, где приток трудовых резервов ограничен, задача эта не из легких, — заметил Олег Жидков.

Главными критериями, сдерживающими текучесть кадров, он назвал улучшение качества труда, совершенствование его оплаты и бытовых условий сотрудников.

По словам председателя концерна, нынешний год обещает быть непростым и наверняка не лучшим образом отразится на производственной, экономической и коммерческой деятельности, учитывая рост цен на сырье.

Например, в первом квартале 2025 года в сравнении с аналогичным периодом прошлого цены на какао-бобы выросли на 270%. А стоимость готовых изделий, исходя из того, что цены в Беларуси регулируют, — на 15%. Понятным образом не хватает выручки, начинается стагнация реализации продукции.

Алкогольная отрасль переживает далеко не лучшие времена: один за другим сокращаются экспортные рынки. Страны Балтии в 2024 году ввели 100%-й запрет на поставку беларусского алкоголя — приходится оптимизировать производственные процессы и искать альтернативные рынки.

С дружественными странами дело тоже обстоит непросто.

— Уже четыре года Беларусь блокирует России и Казахстану открытие нашего рынка по свободному перемещению подакцизных товаров на алкоголь и табачные изделия, — сообщил Олег Жидков.

По его словам, стоит снять блокаду — как беларусский рынок наводнит тамошняя алкогольная и табачная продукция, под угрозой закрытия может оказаться до 70% беларусских предприятий.

Из хороших новостей — «лояльность потребителя к отечественным товарам самая высокая», считает глава «Белгоспищепрома».

Из плохих — «если еще учесть козни „небесной канцелярии“, неблагоприятно сказывающиеся на будущем урожае, то продовольственная картина явно не маслом».